贏家江恩獲悉，自2012年8月，“三馬”，即馬明哲、馬云、馬化騰宣布將聯(lián)合在上海成立新公司，公司將會掀起一場新金融革命。自此，“互聯(lián)網金融”被炒的如火如荼，一下子被擺上了舞臺。

    “互聯(lián)網金融”其實在2007年已經在我國得到了初步的發(fā)展，也就是我們所知道的“P2P”網站，它在2007年被引入到中國，在2012年得到了爆發(fā)式的增長，而“P2P”網站的本質就是發(fā)生在互聯(lián)網的民間借貸。然而當時在我國，“P2P”模式還存在著很多的問題，由于貸款人大多數(shù)是零抵押無擔保，因此存在貸款人違約不還款，也有可能網站本身存在的欺騙性，使得“P2P”在爆發(fā)式增長了之后又一次銷聲匿跡了。這些都是因為我國法律的漏洞，缺少明確的監(jiān)管機構和法規(guī)。

    在“P2P”進入國內的同一年，馬云走上了另一條路。他從2002年起，其阿里公司逐漸積累了大量的中小企業(yè)數(shù)據，最后把這些數(shù)據專賣給銀行，作為銀行評估企業(yè)貸款償還能力的評估數(shù)據，由于當時國內企業(yè)家傳統(tǒng)的思想，合作畫上了終止符。而馬云為了實現(xiàn)其野心，在2010年成立了阿里小貸公司，使得阿里公司正式金融化，造就了馬云式金融—“互聯(lián)網金融”。

    早在2000年，平安銀行就已經成立了自己的電商網站，比馬云的淘寶網還要早3年，因此平安銀行馬明哲可謂是“金融互聯(lián)網”的先驅者。在2011年，“金融科技咨詢”公司的成立，充分體現(xiàn)了馬明哲要把金融與互聯(lián)網結合起來的決心。然而與馬云相比，馬明哲所做的都是以金融為基礎，因此我們稱之為“金融互聯(lián)網”。

    不管是“互聯(lián)網金融”還是“金融互聯(lián)網”，這都意味著我國的金融行業(yè)面臨著一場大的變革，而在這場變革之中，機遇也隨之而來。隨著我國互聯(lián)網監(jiān)管與法規(guī)的不斷成熟，加上電商在我國爆炸式的發(fā)展，讓金融實現(xiàn)互聯(lián)網化擁有了一定的趨勢性，這是一種眾望所歸的趨勢。

    雖然此“二馬”所處不同行業(yè)，然而卻“所見略同”，一起走向了金融結合互聯(lián)網的道路。

    三弟馬化騰姍姍來遲，然而以迅雷不及掩耳之勢，利用其廣大的用戶，以超越兩位哥哥的速度，飛速投入革命當中，雖然目前小馬哥的戰(zhàn)略布局還很低調，然而其廣大的客戶讓兩位哥哥無不有種芒刺在背的感覺。

    互聯(lián)網由最初的資訊分享以及社交平臺，發(fā)展到互聯(lián)網電商，再到現(xiàn)在的互聯(lián)網金融。贏家江恩市場分析認為，這個江湖即將徹底顛覆傳統(tǒng)，創(chuàng)造一個江湖新秩序。